Diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie

Diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie (DE&I)

Diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie (DE&I) worden steeds vaker erkend als essentiële concepten om sterke, goed presterende teams op te bouwen en innovatie te stimuleren. Een werkelijk duurzame samenleving is afhankelijk van inclusief beleid dat verschillen erkent, respecteert en viert.

Waarom DE&I belangrijk is

Er zijn veel overtuigende redenen voor bedrijven om in DE&I te investeren. Naast de duidelijke sociale en ethische waarde is de zakelijke meerwaarde sterker dan ooit. Onderzoek toont aan dat organisaties die DE&I als strategische prioriteit stellen, profiteren van hogere rendementen.

Bovendien bieden diverse teams bredere perspectieven, wat leidt tot innovatiever denken en betere besluitvorming. Een inclusieve cultuur bevordert ook wendbaarheid, waardoor bedrijven effectiever kunnen inspelen op complexe uitdagingen. DE&I wordt steeds belangrijker om talent aan te trekken en te behouden, aangezien de huidige beroepsbevolking veel waarde hecht aan zingeving, erbij horen en rechtvaardigheid.

Daarbij komt dat de wettelijke en regelgevende verwachtingen toenemen. In Europa gelden al enkele jaren rapportageverplichtingen rond DE&I voor grote bedrijven. Meer recent stimuleren de CSRD en de CSDDD bedrijven om strategisch na te denken over hoe zij DE&I-resultaten meten en rapporteren. Initiatieven zoals de TISFD weerspiegelen ook de groeiende aandacht voor DE&I binnen sectoren en bij toezichthouders.

Onze aanpak

Waar begin je? Om van intentie naar actie te komen, stellen wij voor om te starten met een inclusiescan—een tool die wij hebben ontwikkeld in samenwerking met The Diversity Company. Op basis van de resultaten van deze scan worden concrete vervolgstappen bepaald. Dit leidt vaak tot het gezamenlijk opstellen van een routekaart met de benodigde en gewenste acties, volledig afgestemd op de strategische DE&I-doelstellingen van het bedrijf.

Voorbeelden van ondersteuning die wij kunnen bieden:

• Strategische sessies om DE&I-doelstellingen vorm te geven
• Beoordeling van bestaande processen en protocollen door een DE&I-lens
• In kaart brengen van huidige best practices binnen de organisatie of benchmarking met de sector
• Diepte-interviews met relevante doelgroepen over thema’s uit de inclusiescan
• Training gericht op het herkennen en voorkomen van bias (bijvoorbeeld als onderdeel van leiderschapsontwikkeling of onboarding)
• Mentoringprogramma’s
• Share & Learn-sessies over generatieverschillen en generatiegericht management op de werkvloer
• Loonkloofanalyse bij signalen of perceptie van ongelijke beloning