Van visie naar impact

Samen maken we duurzame ambities waar

2Impact maakt samen met klanten en partners duurzame ambities waar. Samen (her)formuleren we uw visie en ambitie met betrekking tot duurzaamheid of het maken we een (eerste) verslag. Altijd vanuit een geïntegreerde kijk op strategie, sturing en rapportage.Onze geïntegreerde kijk is verankerd in ons 5-stappenplan. Dat biedt houvast, of je als organisatie nu net begint of al jaren bezig bent. We kijken samen hoe u de volgende stap kunt maken.

Diensten

Diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie

Verslaggeving

Dubbele materialiteitsanalyse

EU-taxonomie

Klimaat en natuur

ESG-strategie

Strategie – DIG

B Corp Certificatie

Mensenrechten

ESG-ratings en certificeringen

EU-regelgevingslandschap

Onze klantcases

Alle klantcases

Dura Vermeer - SBTi

Als onderdeel van het project hebben we eerst alle relevante SBTi-bronnen en vereisten voor het opstellen van kortetermijn- en net-zero-doelen samengevoegd in één overzicht. Vervolgens hebben we de GHG-inventaris en de methodologie voor het bepalen van de basislijn van Dura Vermeer beoordeeld op volledigheid en nauwkeurigheid met het oog op indiening. We hebben enkele (kleine) hiaten ingevuld om ervoor te zorgen dat we een beperkt aantal vragen van het SBTi ontvangen over de GHG-inventaris.

"Het SBTi-proces hielp ons om kritischer naar onze emissies te kijken en gaf ons een solide basis om onze duurzaamheidsambities extern te ondersteunen. De begeleiding van 2impact bracht duidelijkheid en structuur, wat onze klimaatstrategie sterker en geloofwaardiger maakte."

Hanneke Wisman
Directeur Finance, Risk & Control,

Royal Smit & Zoon

Wij hebben samengewerkt met Royal Smit & Zoon om een DMA uit te voeren en belangrijke ESG-factoren te identificeren die relevant zijn voor hun stakeholders en bedrijf. De DMA wordt gebruikt om hun ESG-strategie te informeren en bij te werken en om een CSRD-conform rapportageproces op te zetten.

"2Impact heeft echt duidelijkheid, efficiëntie en een pragmatische aanpak gebracht in het CSRD-voorbereidingsproces van ons bedrijf, waardoor zowel onze strategische planning als onze CSRD-naleving aanzienlijk werd vergemakkelijkt. Hun expertise heeft ervoor gezorgd dat we tot nu toe de juiste stappen hebben gezet, de juiste stakeholders op het juiste moment hebben betrokken en ons hebben gericht op de belangrijkste stappen zonder tijd te verspillen aan onnodige taken. Tijdens het voorstelproces viel 2Impact op door hun op maat gemaakte aanpak, waarbij ze blijk gaven van een diepgaand begrip van onze unieke behoeften en uitdagingen. Ze presenteerden een helder en pragmatisch plan en toonden een sterke betrokkenheid bij onze doelen, wat zeer geruststellend was.

Hun vermogen om alle stappen in dit proces te anticiperen en proactief aan te pakken, helpt ons echt om door deze complexe wetgeving te navigeren. Hun begeleiding is niet alleen professioneel, maar ook zeer flexibel, waardoor we op koers blijven, zelfs wanneer er onverwachte uitdagingen opduiken. Hun duidelijke richting, efficiënte methoden en praktische adviezen zijn essentieel geweest voor onze succesvolle CSRD-voorbereiding tot nu toe."

Aukje Berden
ESG Director, Royal Smit & Zoon

Klant in de visserij

Samen met dit visserijbedrijf werkten we aan de volgende stap in hun duurzaamheidsreis met de focus op het definiëren van een lange termijn ambitie, het toepassen van dubbele materialiteit, het ontwikkelen van een MVO-strategie en het opstellen van een duurzaamheidsverslag.

JDE Peet's

Samen met JDE Peet's hebben we een dubbele materialiteitsanalyse uitgevoerd. We volgden onze 4-stappen aanpak, ook aanbevolen onder ESRS en door GRI: 1) definiëren, 2) identificeren, 3) beoordelen en 4) prioriteren. De materiële onderwerpen die uit deze analyse zijn gekomen zullen als input worden gebruikt voor strategie en rapportage.

"We waren blij met de kennis en expertise die 2Impact bracht. Ze daagden ons uit gedurende het project en zorgden ervoor dat de resultaten zinvol zijn voor zowel strategie als rapportage. Interne belanghebbenden waren ook tevreden met de robuustheid van het proces."

Hugo Stuurman
Global Sustainability Program Lead, JDE Peet's

Dura Vermeer

Samen met Dura Vermeer stelden we een reporting roadmap op. De reporting roadmap maakt – vertrekkend vanuit de ambities, eisen en wensen - inzichtelijk welke stappen Dura Vermeer moet gaan zetten in de komende jaren. Tevens realiseerden we met hen het eerste geïntegreerde verslag.

“Het opstellen van de roadmap maakte de stappen die we moeten gaan zetten voor ons inzichtelijk en behapbaar. Door de samenwerking met 2Impact hebben we veel meer bereikt in één jaar dan ik had durven hopen.”

Hanneke Wisman
Directeur Finance, risk and control, Dura Vermeer Groep

Prosus

We analyseerden de voor Prosus relevante wet- en regelgeving, waaronder de Corporate Sustainability Reporting Directive, de EU Taxonomy en de Corporate Sustainability Due Dilligence richtlijn.

Toonaangevende internationale financiële dienstverlener

Tijdens de cyclus van het geïntegreerde jaarverslag van 2021 hebben wij als 2Impact hands-on ondersteuning geboden bij het bijwerken van het duurzaamheidsverhaal en het consolideren van de duurzaamheidsgegevens.