Klantcases

Wij hebben samengewerkt met Royal Smit & Zoon om een DMA uit te voeren en belangrijke ESG-factoren te identificeren die relevant zijn voor hun stakeholders en bedrijf. De DMA wordt gebruikt om hun ESG-strategie te informeren en bij te werken en om een CSRD-conform rapportageproces op te zetten.

Samen met dit visserijbedrijf werkten we aan de volgende stap in hun duurzaamheidsreis met de focus op het definiëren van een lange termijn ambitie, het toepassen van dubbele materialiteit, het ontwikkelen van een MVO-strategie en het opstellen van een duurzaamheidsverslag. 

Samen met JDE Peet's hebben we een dubbele materialiteitsanalyse uitgevoerd. We volgden onze 4-stappen aanpak, ook aanbevolen onder ESRS en door GRI: 1) definiëren, 2) identificeren, 3) beoordelen en 4) prioriteren. De materiële onderwerpen die uit deze analyse zijn gekomen zullen als input worden gebruikt voor strategie en rapportage.

Samen met Dura Vermeer stelden we een reporting roadmap op. De reporting roadmap maakt – vertrekkend vanuit de ambities, eisen en wensen -  inzichtelijk welke stappen Dura Vermeer moet gaan zetten in de komende jaren. Tevens realiseerden we met hen het eerste geïntegreerde verslag.

We analyseerden de voor Prosus relevante wet- en regelgeving, waaronder de Corporate Sustainability Reporting Directive, de EU Taxonomy en de Corporate Sustainability Due Dilligence richtlijn. 

Tijdens de cyclus van het geïntegreerde jaarverslag van 2021 hebben wij als 2Impact hands-on ondersteuning geboden bij het bijwerken van het duurzaamheidsverhaal en het consolideren van de duurzaamheidsgegevens.